為總結(jié)2022年上半年各項工作成績，分析存在的困難和問題，安排部署下半年工作。7月29日，集團(tuán)公司召開2022年上半年工作總結(jié)會。根據(jù)疫情防控工作的需要，本次會議采取視頻+現(xiàn)場會議的形式。集團(tuán)公司總經(jīng)理楊立峰主持會議并作會議小結(jié)，集團(tuán)公司及各子公司主要管理人員共計50余人參加了會議。

會上，各燃?xì)夤尽⒐こ坦?、合資公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人分別對上半年工作開展情況做了全面總結(jié)；集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)李麟對上半年公司主要經(jīng)營指標(biāo)財務(wù)數(shù)據(jù)完成情況進(jìn)行了分析；集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總監(jiān)劉維鋒對上半年用氣量提升、銷售氣價聯(lián)動、用氣資源落實工作進(jìn)行了總結(jié)并安排了半年工作；集團(tuán)公司副總經(jīng)理、客戶服務(wù)總監(jiān)晏偉對增值業(yè)務(wù)機(jī)制改革工作進(jìn)行了總結(jié)，并安排了下半年工作；集團(tuán)公司副總經(jīng)理、董事會秘書羅冠東對信息化工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，并安排了下半年工作；集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼行政人事中心經(jīng)理曹金輝現(xiàn)場宣讀了《降本增效管控措施及考核辦法》。

集團(tuán)公司黨支部書記、總經(jīng)理楊立峰對公司上半年經(jīng)營及管理工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)并對下半年主要工作進(jìn)行了安排部署。楊總指出，上半年各公司按照董事長的具體工作部署，緊緊圍繞用戶發(fā)展、工程安裝驗收、用氣量提升三項重要任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，扎實推進(jìn)年度各項工作計劃實施，取得了預(yù)期工作目標(biāo)和效果；同時，上半年公司安全質(zhì)量監(jiān)管工作、內(nèi)部審計工作、黨建工作也取得了長足的進(jìn)步。面對下半年紛繁復(fù)雜的工作，楊總強(qiáng)調(diào)，一定要認(rèn)真謀劃、理清頭緒，穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，整裝再發(fā)。各公司需嚴(yán)格落實降本增效、全面壓減不合理成本費用的總體要求，從經(jīng)營開發(fā)、安全質(zhì)量監(jiān)管、重點任務(wù)多方面見真招、出實招，運用“靈活、高效、精準(zhǔn)”的市場化營銷策略加快企業(yè)的綜合發(fā)展。

會議最后，董事長晏立群作了《不懼風(fēng)雨 承壓前行 穿越周期以頑強(qiáng)的定力奮斗迎未來》的主題講話。董事長晏立群對全體員工上半年的辛勤付出表示感謝，對各公司在疫情影響和艱難的外部環(huán)境下努力取得的業(yè)績給予充分肯定。晏總指出，面對困難要始終保持戰(zhàn)略定力，不懼風(fēng)雨 承壓前行，牢記兩個深知，提升兩大能力，一切業(yè)務(wù)開展圍繞“四駕業(yè)務(wù)馬車”持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，始終將“安全第一、質(zhì)量至上、效益為本”的高質(zhì)量發(fā)展理念貫徹落實到我們經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，充分預(yù)估下半年的發(fā)展不利影響，化壓力為動力，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，拼搏三季度，奮戰(zhàn)下半年。晏總要求，一是緊緊抓住“四駕業(yè)務(wù)馬車”，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力；二是向上爭取資源向下疏導(dǎo)價格；三是開源節(jié)流、降本增效；四是積極清欠、嚴(yán)控新欠；五是持續(xù)推進(jìn)精益運營管理。

晏總強(qiáng)調(diào)，“天下任何事，必做于細(xì)，必成于實”，各公司每一個美能人都要認(rèn)清眼前形勢，不懼風(fēng)雨，承壓前行，在大風(fēng)大浪中去鍛煉成長，始終把年度目標(biāo)任務(wù)放在心上、抓在手上、扛在肩上，發(fā)揚美能人求真務(wù)實、真抓實干的精神，在風(fēng)浪中長才干、壯筋骨，練就擔(dān)當(dāng)作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事，在有效應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾中沖鋒在前、建功立業(yè)，攜手全力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。